怎样辨别药材三七的质量，看外观、品尝？还是靠经验？

现在，这种方式有点“low”（过时）了！在云南白药打造的全产业链数字化三七平台，从种植端开始，良种选育、科研种植、生产（前处理—提取—制剂等）、第三方检测、现代仓储、精确配送……各个环节都实现了可视化、数字化管理，让过去要依靠“行家”经验才能正确辨别好坏的中药材，在数字化赋能下实现了中药现代化，消费者对购买的药材能够进行全流程追溯，追溯到购买的渠道、生产线、生产的合作伙伴，甚至追溯到每一块地里面的每一株植物。

近年来，云南白药积极拥抱数字化浪潮，将传统中医药产业和现代数字化科技融合，加快数字化转型升级，让数字化融入业务赋能增长。

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建成核心数据基础平台 上线标准化行业解决方案

在云南白药牙膏智慧工厂，从订单下达、采购、生产、质检、仓储物流等各个环节均实现了全程自动化生产，每分钟可产出牙膏510支，年产量达4.5—5亿支。全程自动化称量制膏、打包运输，操作人员只需一键下达指令，就能实现牙膏从原材料到成品入库。

依托于建成的数字化核心数据基础平台，以数据湖和主数据系统为基座，云南白药完成了集团关键业务数据总量超过100亿条的数据“入湖”工作。通过数据治理和数据开发，在财经、业务运营、生产控制、风险分析等领域实现了自动化的近100张数据报表和可视化，并积极探索人工智能技术和数据治理结合的业务实践。

此外，为解决中药材非标产品的标准化建设问题，自2022年6月以来，云南白药开展了中药材行业解决方案的建设，以实现中药材交易从计划到订单、仓储、运输、对账、发票、支付的“一单到底”交易模式。平台系统已于今年1月上线应用。

经营业务数字化全面推行

“今年我们重点开展了财经数字化工作，多元化集团的财经数字化顶层设计，推进了全集团业务财务一体化、税票一体化等重点建设工作。”云南白药集团财税中心总经理杨帆说，这极大地提升了效率。

在智慧营销平台v1.0 的开发应用上，云南白药完成了用户数据中心、商品与订单中心、营销活动中心、内容运营中心和金融支付中心五个基础服务域，实现全渠道会员、商品、库存、订单、活动、优惠券互联互通。据云南白药集团智慧科技BU（业务单元）副总裁施永刚介绍，当前正尝试运用同一套系统为行业其他企业的会员数字化运营提供赋能支持。

经历8个月应用后，截至2023年4月30日，该平台已实现以下业务指标：全域订单、会员同步，目前已接通抖音、天猫、京东的40个店铺订单数据，订单数据量清洗后达到6000万+；支撑线上线下全渠道零售实现交易笔数10.59万笔。

智数应用研究开发顺利

在数字化转型升级的赋能下，云南白药开发了三七智能识别算法：利用三七大数据，通过图像AI、深度学习等技术，对三七的各个维度信息进行数字化，包括：三七长短径、重量、重心、形状、瘤状数量、水分、生长土壤、生长气候等，形成真正的“数字三七”360。传统三七行业分类依托于行业人员主观判断和三七大小、重量进行分类分级为主，通过大数据挖掘、数据分析，对行业中三七分类分级指标进行量化、数字化标准制定，从而为三七产业数字经济奠定基础。

而基于智能地址标准化，通过AI技术算法模型智能匹配行业主数据，实现完善补全流向客户的省、市、区县等基础信息，使得流向客户的省、市信息达99%准确率，区县信息达95%以上准确率。与国家创伤医学中心共同开展科研工作，并产生了临床价值和科研成果，包括“严重创伤患者生命风险评估算法模型”“老年髋部骨折手术风险评估算法模型”。

据云南白药集团负责数字化转型升级工作的智慧科技BU总经理顾明介绍，公司管理层对数字化转型升级的认识高、理解深、定位准、支持大、投入多，目前仅投入在数字化转型升级方面的人才即达到了160人，主要部署在北京、合肥、昆明等地，正夜以继日地按规划推进各个项目执行。“相信随着数字化转型的深度融入和赋能，云南白药将以更新的形态积极主动地迎接新的挑战。”

云南网记者 李莎 云南白药 供图