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中国石化新闻网讯吉林石油深入贯彻落实年度工作会议精神，以提质创效为中心，全面推进管理创效，1至4月创效同比增幅达98%。

今年以来，受资源紧张等不利因素影响，给吉林石油经营创效工作带来了压力。吉林石油各线条积极寻求对策，主动应变求变，紧盯国际、国内两个市场的走势变化，及时调整策略，由“以采定销”调整为“采销联动、以销定采”策略，由保供经营模式迅速切换为联动经营模式。通过争考核、抓节奏、抢时机、降库存、节运费、强监管等手段，充分利用信息化系统，开展大数据分析，在资源运作、油品升级、物流优化、商品损耗等方面上取得了较好的成效，实现管理创效助力企业高质量发展。（张迪）