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所有的所有，你可以指责公司文件制定不合理、流程不合理，但你不可以将一切归责于财务！

#李雪琴吐槽报销流程复杂#第一，没有报销凭证怎么证明你吃了多少钱？你说多少就是多少？表格是你报销的申请单，不然你只拿来发票谁知道报销明细？公司不需要知道你哪天吃饭跟谁吃饭为什么要吃这顿饭吗？我，讨厌任何把发票扔给财务说报销都是财务的事情的人。

第二，公司标准是200，意思就是超出200不能报，不懂？标准是什么懂不懂？这都是写在公司管理制度里的。现在很多公司还是线下人工报销，需要业务主管或者财务人员人为控制标准，那以后上了信息系统呢？系统标准200你超标单据都保存不了，到时候你又该埋怨谁了？

第三，什么能报什么不能报这是财务说了算？每家公司业务招待费要求不一样，央企还有八项规定呢，你们公司如果烟酒鲜花海参鲍鱼都能报那财务也不会拦你。

最后，所有的所有，流程冗杂，报销麻烦，请反映给你们公司管理层修改制度，或相关业财融合部门优化管理流程，而不是财务人员。